未來的競爭，是認知的競爭。

我是 Jed。我擅長建構系統化的數位流程，並將 HR 功能封裝為 AI 應用。我在人力資源領域深耕十餘年，從招募培訓到績效管理，從 HRIS 系統導入到企業數位轉型。這些實戰經驗讓我看清一個事實：AI 正在重新定義工作的本質。

HR 角色功能的重置

當 AI 開始接管「選、用、育、留」的執行層工作時，HR 真正面臨的不是效率問題，而是原本的角色功能，將被迫重置。

基於多年實戰經驗，我認為 HR 必須從執行者，轉向能設計數位戰略、人才發展、重構流程，並打造人機協作方法的決策型角色。這不只是「把任務交給 AI」，而是需要具備正確的認知、判斷，以及建立數位工作流程的能力。未來的 HR 必須能驅動數位勞動力，解決組織面臨的核心問題。不只是管理「人」，還要管理「人與機器的關係」。

為了驗證這個構想，我建立一系列自動化工程來重塑組織流程，開發 AI 教練系統，並將 AI 整合進自動化工作流程，形成數位員工。這套架構也在企業中獲得驗證，榮獲 2025年度《數位轉型鼎革獎》與2025年度《國家人才發展獎》傑出個案獎。這些獎項是公司的榮譽，但對我而言，它更是一次關鍵實證：驗證我設計的數位化人機協作架構，在企業中不僅可行，更具備重塑競爭力的價值。

跨領域斷層的瓶頸

「懂技術的人不理解流程，懂流程的人無法駕馭技術。」—這是數位化推動過程中最核心的阻礙。

當 AI 與 No-code、低代碼工具、Vibecoding 成為主流，懂專業的人不知道工具該如何應用，而懂工具的人不懂專業的眉角與工作流程。

為了打破這個僵局，我創立了 JexHRAI.com。我將這十年關於數位工作、HR-AI 應用的實務經驗與戰略思考，全數傾注於此。我的目標是協助每一位專業工作者跨越技術門檻，複製這些被驗證過的成功經驗，成為能駕馭 AI、定義未來的數位人才。